3月30日，集团三公司党委委员、总会计师李伟带领第四小组成员马小红、王琼、郭骥对恒运建科进行2022年度党建工作及综合绩效考核。恒运建科班子成员、部门负责人、青年员工及一线职工代表参加。
李伟表示：2022年，在公司党委的坚强领导下，恒运建科班子成员团结带领广大员工，战胜种种困难与挑战，圆满完成了公司下达的各项经济指标任务，成绩突出，成效明显。他要求：恒运建科要紧紧围绕“十四五”规划“1+2”发展战略，按照公司2023年工作会议部署安排，不断优化产业结构，加大新技术、新工艺、新产品、新材料的研发与应用，提质增效，突破攻坚，在生产经营管理和经济效益取得更大的进步。他强调：一是要提高政治站位，学习宣贯党的二十大精神，弄懂学深悟透。贯彻落实集团及公司年初工作会议要求，不断创新工作方法与思路；二是要全面提升管理，强化工作落实执行，以考核为契机，以问题为导向，重点在经营与创效方面发力，降本增效，防控风险；三是要围绕集团创世界一流建设投资企业的目标，紧跟步伐，全力以赴谋发展，全面完成年度各项指标任务，争当改革发展的先锋队。
莫端泉同志代表恒运建科班子成员进行了述职，他全面回顾2022年度工作中取得的成效，客观指出了工作中存在的不足，提出了切实可行的2023年工作目标与举措。黄显新同志代表公司进行了党建和纪检工作述职，其他领导班子成员作了书面述职，并组织对公司及班子成员进行了现场民主测评。
会议还认真组织学习宣贯了党的二十大精神、集团及公司2023年度工作会议内容和“靠企吃企”专项整治工作及“双管行动”的相关要求。检查考核小组一行仔细查阅了党建、纪检、工会、团建等相关资料，并多层面进行了谈心谈话，充分肯定了2022年度恒运建科取得的不俗成绩，针对工作中存在的不足提出了很好的意见与建议。
恒运建科将以2022年度党建工作及综合绩效考核为契机，按照2023年既定的目标任务，聚焦经营龙头、生产重点、研发核心、人才保障、效益关键“五大抓手”，突出强党建、稳增长、谋创新、促管理、防风险“五大任务”，聚精会神，奋力拼搏，为公司高质量跨越式发展再立新功。
