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尊重人,关爱人,激励人,发展人,成就人,人人是人才,胜任即是才。


人才理念阐述:
  国以才立,政以才治,业以才兴。当今,人才已成为优秀企业的核心竞争力。拥有人才,就可以聚集能量,增强后劲,就可以获得发展的主动权;失去人才,即意味着失去优势,退出竞争空间。作为建筑企业,必须从根本上转变传统人才观念,从科学发展、健康发展、可持续发展的高度,重新审视和把握企业人才工作,从“强司”的角度找准定位,制定人才战略。
  实施人才强司战略,就是要牢固树立“人人是人才,胜任即是才”的人才观念,营造“人人重视人才,人人渴望成才”的良好氛围;建立完善人才引进、培养、沟通、竞争、激励、评价机制,形成良性循环;积极实施全员素质提升工程,不断强化和壮大企业人才队伍,形成科学的人才梯队;关注人才身心健康,创造宽松环境。真正做到从战略上重视人才,从竞争中发现人才,在实干中重用人才,将“人才强司”战略贯穿到施工管理、安全生产、经营发展的全过程,提高企业核心竞争力。
  我们恪守以人为本的管理思想,营造平等、尊重的组织氛围,尊重人、关心人、成就人,依据员工的不同需求搭建发展平台,在全球范围内配置人才,促进人才的合理分布与流动,为员工成长提供全面的职业发展通道和广阔的发展空间,使能干事的人有舞台、干成事的人有地位,让创造价值的人更有价值。关注员工的安全、健康和幸福,让员工快乐工作,让员工充分享受企业发展带来的利益成果,促进员工与企业积极健康共同发展。